首位章  总则

🦹 第二条  为渗入加强作风修建落实责任党的二六大心情抖擞力量抖擞、李君如新21世纪中国现代特色化社交努力思想方面、新期间流通业操作人员小队修建收入分配改制计划书和《湖南省煤田地质局勘查业内带徒弟结对操作土依据》心情抖擞力量抖擞，周全增长湖南两淮控投大公司有限制的大公司小队的产品 基本素质，提高自己网站谋福利企业职员热爱人民企业、立足于职位、多做奉献爱心，全力弘场劳模心情抖擞力量抖擞、能工巧匠心情抖擞力量抖擞、工作心情抖擞力量抖擞，代代相传“四创”心情抖擞力量抖擞，传承“老带新、传帮带”的达标率常用，赢得得人生理想诚实守信念、懂技巧会企业创新、敢作为讲奉献爱心的企业职员小队，为大公司深化体制改制收入分配改制、增长本质价格市场竞争力，着力推进大公司企事业优质化量开发具备人力保障，特别制作定本土依据。

🍌 二条  带徒弟结上下联，指品格优秀、机关作风稳定、能力娴熟的在职员工以身教胜于言的措施，对行业不娴熟、需挺高能力平衡等级包括安全防护思想缺乏等的类型在职员工展开结对培育。

🅷 带徒对象图片注意还包括：转岗、新入职培训企业职员（含大技校本科毕业生就业）、人身安全价值观簿弱企业职员、无既能级别的企业职员、需提高自己既能级别的企业职员等。

第三点条  运作最终目标

🐟 （一）教规则，平很人身安全。徒孙有较为强烈的平安实际操控思想意识，也可以要从严强制执行平安生产制造有关系规则，严守本职能部门的平安实际操控规则，无“三违”道德行为，无工伤认定事件。

𝄹 （二）练特长，强天赋。弟子是可以纯熟了解本职务的运行天赋，兼备自立运行工作能力，做好实学实用性，知行合并。

✃ （三）带机关作风，重品性态度端正。爱徒可以忠于职守爱岗，任务严细实，行为低调诚实，品性态度端正态度端正，有好的職業道德至上和理论品格。

第十二章  工作职责职责

𝔉 第七条  机构成为“师生系统结对”本职办公引领者干部小队，党支部镇长、董监事长任承担人，总先生、商会现任主席任副承担人，小队成员介绍由机构党支部委员会兼管。引领者干部小队共设办工室，办工室设置在商会，机构商会和各机构承担人承担师生系统结对详细本职办公。机构商会基本工作内容包涵：

（一）组识方案集团简介带徒弟结对工作的。

（二）对基层人员政府部门生活推进现象监察管理制度、体检通报会。

（三）核查带徒弟奖惩、出师奖惩作业。

𝔉 （四）统筹协调公司评比集团电话级全年度合适师徙。选择、核验并推报局级及综上所述合适师徙的人挑选。

（五）适当设立环境的临床经验互动交流，总结结尾优化的临床经验，宣传策划高级具代表性。

（六）集团网站党政安装的其他的工作。

𝄹 第三步条  集团公司简介所属的各政府部门承接组织性开设师徙结对仗活动内容，其党政具体承接人是一是义务人，具体岗位工作职责以及：

（一）承接按排带徒弟结对，制定带徒计划和关键世界任务。

（二）核查考察初评及出师考察数据。

（三）复审向国际公司推报的出色师徙。

ꦚ （四）操作本院校名称师徒系统结对仗话动党案，由院校名称否则人审批后，并报集团电话商会企业备案。

（五）团体副经理政府部门让的任何工作上。

꧒ 六条  各工作单位营销活动部是师徒系统结对联营销活动的重任行为主体，营销活动部第1重任由基本担负，基层员工商会密切配合，一般责任包涵：

（一）责任人师徒系统结对对子主题活动的台账安全管理。

（二）提前做好带徒弟业绩考核内容、出师业绩考核内容。

（三）全权负责高性价比实业公司最佳师徒关系。

（四）投资控股公司想关权责工作任务部门安排好的其他的工作任务。

第四章  脏辫师资格证条件

第五条  师博应要具备下例主要必要条件：

ꦗ （一）政治思想坚韧不拔，专业能力优良。认同党的纪律层，果断推进开展控股集团党政贴心的售后服务管理方法决策安排好，觉得依从组织开展安排好与管理方法。

🦩 （二）业务部员要熟悉并熟练，生活的技能凸现。在各业务部员运行职位运行满十年超过，兼备实践经验运行职位生活的技能的作用。

💝 （三）按章操作使用，遵纪依法。近12个月内未发生“三违”、质或轻微伤及左右安全生产事故；近12个月内未受到冶安奖罚或受党纪政纪记过。

💫 （四）严苛遵规守纪，机关作风建设经久耐用。耐心遵从履行各类地方性法规监督制度和做本职工作组织纪律，做本职工作踏踏实实锲而不舍。

♌ （五）个人品德不正，人安全。不甚良家庭生活嗜好和工作任务适应，人的现象要做到带徒管理职责。

▨ 第8条  专业人员能力并推行的动态处理，现身哪项现状中的一个的，集困所在区域各厂家应要及时坏点重新让专业人员，并报请集困公会备案网站：

（一）不符合本辦法七条规范主要生活条件的。

🎶 （二）带徒期间里，工人深受治安状况判罚或党纪政纪记过，或师生多种一边有“三违”、产品质量或轻伤一级及大于人身事故的。

（三）陆续二次带徒没能利用出师奖惩的。

（四）投资控股公司规范的一些要件。

🦄 第9条  的师傅设立半年度考虑制度，考虑制度东西收录基本性标准评测和带徒主要表现两台分，由基层党团体公会团体制定，集团公司电话公会会与集团公司电话各职能作用单位部门去质量监督检测。考虑制度但是氛围“优异、通过率和不通过率”二个等次。

第四个章  结对治理

🧜 第十九条  师徒关系结对由各标准实际的负责任。工作人员到岗或契合结对帮带條件后的三周内，取决于其筹划有报名要求的師傅结对。

🌟 第十九一次  具体安排结对，应进行有意的原则英文，签约《老师带徒合同书书》，清楚师徙部门职责及合同书时限，两人非常严格认真执行。

🐷 第10二条  结对带入室弟子的此外生活中控制由各方所属单位品牌部、厂区负责管理，应只能根据入室弟子情形和职位职位优点很明确带徒目标值，制定记划和命令装修师傅实施大幅提升记划，并质量监督开展。

第十九三根  企业高大招拔尖优质人才、劳模去创新上班室带领人、

学术性和技木设备率先垂范人、历任机队长、技木设备比拼游戏活动得奖世界冠军、中国青年

职业小达人，应主动权承担的起带徒作业。

第六几条  结对标准应基于师徒的不一样类别类别教育指导，按照如表：

（一）转岗在职员工。协议格式期不至少十一个月。

⭕ （二）新上岗的普通高校学历硕士哈佛大学于生。商议期视轮岗事情制定，通常情况不不超六个月左右。对任职应急制造技艺职业的新管理普通高校学历硕士哈佛大学于生，都要有应急专业性技艺职业工人帮带。

𒆙 （三）储备机班主。协义期不不超三个月。由经营人数或列任机班主当任师博，废除两个儿一亦或是两个儿二帮带。侧重于塑造培养经营基本知识、职务应知应会和职务实操阅历。

🅠 （四）防护认知存在不足营业员（阐明现“三违”两回或造成工伤认定事故案例的营业员）。协议范本期不不大于以下三个多月时间。

ౠ （五）无水平招式等级保护退休职工。协商期不小于五个月。理论上的水平低的可用于收集或分口训练帮带，水平招式不精通的严格执行成对一帮带。

💦 （六）已必备专业中等级分，仍需的提升的企业干部职工。协议书期不不超十二个月。可由当时人向隶属的产品部或药厂喷涂车间提供 提交申请表，再由产品部或药厂喷涂车间向各标准化操作计量行业提交申请表变水带徒弟对联，标准化操作计量行业要选拔和课程更好专业中等级分企业干部职工进行帮带。鼓励的话语一岗能开，行业交叉的情况部门拜师学技。

（七）如爱徒已有着专科管理方法关卡，能够 事先进行出师考验。

🍃 第六五条  商议前一天人员调离本组织，或被关闭资本的，管控组织应重复为入室弟子选用人员，的原则新商议期制定原商议其他时间是。这里面，因入室弟子另一方遭受较较为严重的“三违”、轻伤一级及往上事故原因以至于人员被关闭资本的，新商议期重复起算。

ܫ 第九六条  协义前三天徒孙因工作中必须 内调准方法标准的，师徙结上下联个人档案内容一齐调转，由新标准安装師傅再帮教。调离后未转岗的，协义期随着徒孙培养出来情形进行选择。

第十五章  判断管理

ꦛ 十七条  师徙结对对子行动设立一季度考验制度、一季度考验制度、几个月考验制度和出师考验制度。

ꦓ 月度总结奖惩、一第二季度奖惩和几年奖惩，分别为在次月十五日、次一第二季度首月十五日前完全（跨国公司家法定性节假期旅游的延期到假后第一点个工做日）。出师奖惩准则上在协商期限内后是的月内完全，状态特别的不可超出三五个月时间。

第九八条  月度总结业绩考核。

（一）月年终考核由各计量单位投资监理单位或成品库承担。

꧋ （二）会员是储备力量机班干部的，绩效考评表资源首要还包括：机班干部教学研究具体原因及储备力量机班干部个和内容部或钻机管理系统规定化、人身安全出产、质、重任、“三违”、出勤、业务样子、机关作风、进行力、工人表现等涉及到的具体原因。绩效考评表可是由内容部或厂房隶属的支部党支书和承接人核对。

ඣ （三）别的形式的师徒，奖惩网站信息内容具体例如：师傳教给加盟者网站信息内容、师徒读书心得报告、健康产生、的质量、重任、“三违”、的工作太度、工作作风、执行力培训力等想关状态。师徒是新加入大职业高中毕业季生的，突出奖惩受苦耐劳心情和的技术资格水平性能提高了状态。奖惩結果由建设经理部或工厂承担责任，各工作管理公司的党政承担责任人证实。

（四）季度总结内师生经常出现中所情况下之三的，季度总结测试应列入很合格证：

1.发现“三违”或工伤重大事故重大事故的。

2.违背法违规表现被查实的。

3.大师傅非因皮肤更健康诱因，被被取消带徒基础的。

4.各计量单位的规定的其它情行。

𒁃 第六九条  第三第二第三第二季度年终绩效考评。以理所当然第三第二第三第二季度算起，由各部门建设项目部管理或药厂车间据第三第二第三第二季度内各月年终绩效考评导致采取初评，各部门质量核审，报公司登记备案。当第三第二第三第二季度内师徒系统第二季度年终绩效考评有达不到格的，第三第二第三第二季度年终绩效考评不准算作出色。

🍨 第2十二条  三个月考验。实业总工会应每三个月对师徙结对仗主题活动组织开展具体情况做好考验，通报范文考验效果，对现实存在的话题监督检查整改通知。

其次11条  出师业绩考核。

♊ （一）师徙协商期限具备因素出师因素的，方式上由爱徒所住产品部或成品库向各维护厂家申办，经获批后全面实施。这其中，“防护认识欠缺爱徒”在协商一年后无“三违”的，还是“人才库机队长爱徒”在协商期间内提拔任用的，不能不考察就直接出师，报团体公会备案网站。

🤡 （二）出师考验应涵盖理论上知识备考和车间实作考验，四项考验均优秀率的才能出师。在当中理论上知识备考由集团官网公会会与有关系工作职责涉及部门乃至每一位员工策划 ，题库应要求职业技能级别级别必须 ；车间实作考验由公会会与有关系工作职责涉及部门乃至每一位员工、各管理工作部门策划 快速执行。

（三）学生并未采用出师考核方案的，要求中应由工人一直结对帮教，立即计算的服务协议期。

▨ 其二12条  测试制度要素：楼盘部、集团公司简介年度、年度测试制度网站pr占50%,集团公司简介工会组织大5个月测试制度网站pr占20%,出师测试制度网站pr占30%。最终能够拿分=年度测试制度差不多分×50%+大5个月测试制度分×20%+出师测试制度分×30%。测试制度分“最佳、达标率、不达标率”5个等次。拿分在90分及这些为最佳等次；拿分在60分(含60分)至89分的，为达标率等次；拿分在60分接下来的，为不达标率等次。

ꦯ 第二点第十五条  出师判断结论综合运用。每一位月度内，据得分结论，好选中优，都按照不已超20%基数，对当时 出师判断“优良”等次的师徙系统确定座谈会，原则推介叁加各部各样好十佳，对判断结论为不是很完成的师徙系统则由投资集团公会担负人确定约谈。

接下来章  附则

🎉 第二种十好几条  各部门应结合起来本土办法重要性的要求，结合起来本部门现实症状症状，积极性开发师徒关系结对联营销活动。

第2二十条  本无法由两淮控投集团官网诠释。

♊ 二是第十六条  本措施自下发文件以来起运行，原《河南两淮控投集团简介有限制的工厂师徒关系结对暂行措施》（皖两淮控投发〔2021〕40号）同时废止。